索米客生鲜深耕供应链直采台湾ldqu [复制链接]

近日，索米客生鲜团队赶赴台湾，为台湾文旦直采基地揭牌，并现场采购台湾本土鲜果，在双十一再次升级在生鲜领域的布局。

随着社会消费升级，消费者对于生鲜产品的产地要求也日益提高。年，索米客生鲜进口商品折扣店生鲜采购渠道向消费者需求维度下沉，想消费者之所想，购消费者之所购，本次再次于台湾原产地直采，也是继新零售便利店之后，持续借助供应链优势将高品质进口水果以更低的价格带给消费者，实现消费者的“水果自由”。

深度挖掘全球水果供应链

索米客生鲜突破性性解决水果零售业尤其是水果店主的采购“四痛”：采不到新鲜好货;每天采购太苦太累;采购成本高;采购的灰色地带管控难。

索米客以“供应链+服务”为核心价值，以“促进水果供应链升级、创造并分享水果供应链价值”为核心目标，“让水果生意不再难做，让所有人吃到进口水果”。

据悉，索米客生鲜上架的每一粒水果，都经历了“规划、种植、产地商品评测、采摘加工预冷储藏、运输、品控入库、拣选出库、同城速配、验收补损、门店销售”等多个环节，每一个环节都有其严格的标准和流程，从而最大程度上保证了其优质、新鲜。索米客生鲜所采用P2B模式对供应链多重批发环节的优化和删减，则保证了渠道客户的利润空间。

生鲜作为人们日常生活中的高频购买品类，新鲜、健康以及优质的品质对消费者购买决策的影响极大。针对这一状况，索米客生鲜着手构建强大生鲜供应链，致力于打造优质生鲜供应渠道，与国内、外的优质生鲜生产基地、优质供应品牌形成战略合作关系，直链优质生鲜产地和万千消费者，把优质、新鲜的生鲜产品送至千万家。

目前，索米客生鲜深度合作和参与共建的水果基地已达20多个，境外基地已发展到越南、泰国、南非、台湾等国家和地区，基本满足了渠道客户对主要水果品类的需求。

索米客生鲜首席品牌战略官徐山介绍，年索米客生鲜将围绕“供应链+服务”展开，力争做到“好商品、好价格、好服务”。